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集團要聞

集團召開2021年中工作分析會

2021-08-05集團綜合辦公室 來哲淵浙江建機下載文件:暫時沒有下載文件

8月2日至3日,集團召開2021年中工作分析會。會議深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 100 周年大會上的重要講話精神,扎實貫徹落實省委十四屆九次全會精神、浙建集團2021年中工作分析會精神,回顧總結(jié)上半年各項工作推進落實情況,分析宏觀經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展狀況,研究部署下半年重點工作。浙建集團黨委委員常德強出席會議并講話。
常德強充分肯定了集團上半年各項工作取得的成績,他指出,浙江建機不斷夯實發(fā)展質(zhì)量,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標繼續(xù)保持兩位數(shù)上漲態(tài)勢,對大集團貢獻度高;“一體兩翼”戰(zhàn)略布局基本成型,發(fā)展脈絡清晰;科技創(chuàng)新,數(shù)字賦能結(jié)碩果,后續(xù)發(fā)展動力足;重視風險化解,發(fā)展提質(zhì)增效明顯;黨建引領做深做實,黨風廉政建設有實效。
針對下半年工作,常德強提出了五點要求:一要認真學習、深刻領會浙建集團年中工作分析會精神,全面貫徹落實浙建集團的各項決策部署,確保高質(zhì)量超額完成全年各項經(jīng)營指標;二要明確定位,充分發(fā)揮集團培育制造業(yè)為“第二主業(yè)”的主力軍作用,在“專精特新”上持續(xù)下功夫,在技術(shù)工藝、管理模式、商業(yè)模式創(chuàng)新上持續(xù)做文章;三要抓好任期經(jīng)濟責任審計整改工作,重視加強應收款清欠工作,卸掉企業(yè)風險負擔,同時重視規(guī)范租賃設備管理工作,提升經(jīng)驗模式;四要重視人才培養(yǎng),以強烈的緊迫感來建設人才隊伍,培養(yǎng)敢擔當、善作為的中層領導,懂生產(chǎn)、會管理的綜合類人才,有思想、能創(chuàng)新的科技人才;五要持續(xù)抓黨建,高標準、嚴要求開展黨風廉政建設,推動壓實黨建責任全面進步,確保從上到下廉潔自律。
集團黨委書記、董事長許惠銘作了題為《創(chuàng)新引領 乘勢而進 固本強基 砥礪前行 以高分報表開啟“十四五”發(fā)展新篇章》的講話。強調(diào)要全力以赴做好下半年工作,以務實有效的舉措確保交出全年高分報表。一要強化政治領航作用發(fā)揮,高質(zhì)量完成全年目標任務;二要持續(xù)推進商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,舞好經(jīng)營龍頭;三要堅定不移創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,推進數(shù)字化改革;四要把握形勢增效內(nèi)控管理,加強風險管控;五要聚力保障企業(yè)接續(xù)發(fā)展,加快人才培養(yǎng);六要統(tǒng)籌推進堅持系統(tǒng)觀念,抓好基層黨建。
許惠銘強調(diào),集團上下一要深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神和浙建集團2021年中工作分析會精神,找準跑道、細化要求、執(zhí)行到崗,堅決貫徹落實浙建集團各項決策部署,苦干實干巧干加油干。二要高度清醒認識企業(yè)當前面臨的形勢,增強危機意識,實現(xiàn)戰(zhàn)略深化,牢固樹立“經(jīng)營是企業(yè)龍頭”的理念,用好政策紅利做到“兩個中心”“兩個一切”,即一切工作以服從服務于市場開拓為中心,一切工作以服從服務于經(jīng)營需求為中心;特別是要將以“把建筑工業(yè)制造培育打造成浙建集團的第二主業(yè)”為己任,貫徹新發(fā)展理念,堅持科技興企、創(chuàng)新強企。三要毫不動搖以政治建設為統(tǒng)領,抓實、抓嚴、抓好兩級領導班子建設,打造執(zhí)行力強、引領力強、擔當力強、服務力強、廉潔力強的“五強”兩級干部管理隊伍,培育一批滿懷激情、勇于奮斗、充滿情懷的浙建鐵軍。
集團總經(jīng)理、黨委副書記葉建平在題為《守正創(chuàng)新 真抓實干 篤行致遠 全力以赴確保完成全年目標任務》行政工作報告中要求,在下半年工作中,集團全體員工一要重視經(jīng)營,推動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型;二要發(fā)展科技,堅定創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略;三強調(diào)營銷,推進銷售策略創(chuàng)新;四要統(tǒng)籌規(guī)劃,促進生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變;五要構(gòu)筑保障,夯實內(nèi)控風險管理;六要體現(xiàn)關懷,塑造和諧企業(yè)文化;七要培養(yǎng)人才,優(yōu)化人才隊伍建設。
集團其他班子成員分別就分管條線進行工作總結(jié)和工作部署。10家專業(yè)公司、部門負責人作交流發(fā)言。
? ? ? ? 浙建集團內(nèi)審部、綜合監(jiān)督室經(jīng)理余國到會指導,集團領導班子,職能部門正副職,直屬機構(gòu)、專業(yè)公司領導班子,部分經(jīng)營、研發(fā)骨干共60余人參加會議。?
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